當前位置:100EC>B2C動態>【電商快評】拼多多2019年Q1虧損收窄 新用戶持續提升
【電商快評】拼多多2019年Q1虧損收窄 新用戶持續提升
發布時間:2019年05月22日 08:53:08

(網經社訊)5月20日,新電商平臺拼多多發布的2019年第一季度財報顯示:截至2019年3月31日的12個月期間,平臺年活躍買家數達4.433億,較去年同期的2.949億凈增1.484億,同比增長超過50%;Q1季度,拼多多移動客戶端平均月活用戶達2.897億,較去年同期的1.662億凈增1.235億,同比增長超過74%。

以下為拼多多2019年Q1財報核心數據

  • 截至2019年3月31日的12個月期間,平臺GMV達5574億元,較去年同期的1987億元同比增長181%;

  • 拼多多Q1實現營收45.452億元,較去年同期的13.846億元同比增長228%;

  • 截至3月底,平臺年活躍買家數達4.433億,較去年同期的2.949億凈增1.484億,同比增長超過50%;

  • 拼多多移動客戶端平均月活用戶達2.897億,較去年同期的1.662億凈增1.235億,同比增長超過74%;

  • 平臺活躍買家年度平均消費額進一步增長至1257.3元,較去年同期的673.9元同比增長87%;

  • 拼多多研發費用攀升至6.671億元,較去年同期增長816%;

  • 拼多多在線營銷技術服務收入達39.484億元,較去年同期的11.081億元同比增長256%;

  • 平臺交易服務收入為5.968億元,較去年同期的人民幣2.765億元同比增長116%;

  • 拼多多銷售和市場推廣費用為48.893億元,較去年同期的12.175億元同比增長302%;

  • 截至2019年3月31日,拼多多持有的現金及現金等價物及受限資金為372億元。

拼多多的增速放緩?也許是全面滲透

財報顯示截至2019年3月31日的12個月期間,平臺GMV達5574億元,較去年同期的1987億元同比增長181%;Q1季度,平臺實現營收45.452億元,較去年同期的13.846億元同比增長228%。

據網經社-電子商務研究中心主任曹磊表示,從拼多多在2019年Q1季度的財報數據可以看出,它的基本面數據一路開掛,其強勁的增速在如今的電商格局中,可謂一枝獨秀。拼多多在整體規模上保持著不斷增長的趨勢,未來將成為阿里的強力競爭對手。

同時,平臺既有用戶的平均消費在持續提升,新增用戶則會在更早期購買高價值的商品。這反映了拼多多對于產品結構的優化。拼多多的新增用戶主要為一二線城市的年輕用戶。這些都是傳統電商平臺的核心用戶,而對于這些存量核心用戶的爭奪,拼多多的增長速度同樣不容小覷。曹磊表示道。

曹磊認為,拼多多營收數據仍被視作電商平臺競爭的重要一環。在人口紅利漸行漸遠的當下,如何保持增長是阿里巴巴、京東等電商平臺的主題。眼下,獲得更多“下沉市?。?a href="//www.mcddhq.com.cn/zt/sndsh/" target="_blank">農村群體)”,似乎成了電商平臺的主要競爭目標。

雖然說電商流量紅利普遍陷入瓶頸,人口紅利消失殆盡已有兩三年。但是,拼多多正是在這兩三年里在淘寶、天貓、京東、唯品會、亞馬遜、蘇寧易購等電商巨頭夾縫中快速從0到1,從一到上市。拼多多快速崛起、壯大,靠的就是它獨特的定位,就是它的拼團模式。通過社交微信平臺引發裂變。這是它取得高額正常的第一點。而從這份財報看,拼多多此前的品牌營銷投入也已經開始收到效果,拼多多除了穩住了下沉市場的根據地之外,還滲透進了一二線城市的年輕用戶,這證明,拼多多冠名春晚等營銷費用,的確為企業贏得了長期戰略價值”,曹磊補充道。

阿里與拼多多新增用戶超1億 京東用戶增長疲軟

作為考量平臺活躍度的關鍵指標,活躍用戶數已日漸受到重視。在這方面,阿里近年來始終保持著領先地位,在2019年第一季度依舊以6.54億年度活躍消費者數排在首位,拼多多則以4.43億活躍買家數超越京東,后者在截至2019年3月底的12個月內活躍用戶數約為3億。

具體來看,截至2019年3月31日,京東過去12個月的活躍用戶數為3.105億,比2018年3月底的3.018億增長870萬,同比微增2.88%;今年第一季度的季度活躍用戶數同比增長15%。與阿里、拼多多相比,京東的活躍用戶數增長較為疲軟。

曹磊認為,“拼多多平臺活躍買家數量的大幅增加、移動端月活用戶的增加、一二線城市用戶比例的持續增加,這三個用戶層面核心數據的指標提升,都在說明拼多多越來越受‘全域’用戶的認可和肯定。無疑,拼多多利用其技術和獨特的差異化運營模式,正在走著自己特色的電商之路,并且越走越寬”。

曹磊指出,隨著拼多多的異軍突起,我國電商行業漸漸從“兩強爭霸”演變成“三足鼎立”的局面。若以年活躍用戶數衡量平臺規模,拼多多已成長為國內第二大電商平臺。但無論從營收還是凈利潤指標看,拼多多距離京東和阿里巴巴還有一定的距離。整體來看,未來隨著下沉市場消費潛力的逐步釋放,拼多多勢必仍將保持營收高增長狀態,發展前景不容小覷。

人口紅利消失殆盡,社交流量觸碰天花板的當下,電商的高速增長已基本宣告結束,然而拼多多或許是個例外。拼多多依舊保持高速持續增長,主要受益于幾個方面,第一,四五線城市、縣域、城鎮、農村市場的互聯網消費才剛剛被挖掘,依托于拼團模式和性價比路線,拼多多還有數億用戶的潛能可以挖掘。第二,在下沉市場之外,一二線城市的新用戶群體也將成為拼多多的新流量池,隨著拼多多的品類擴展,也將有機會從其他電商手中爭奪用戶。比如,拼多多剛剛上線了購車頻道,在21小時內銷售掉1000輛五菱榮光,可以預想,車輛的品類會為拼多多拓展更多年輕男性用戶。

但從人均消費上看,拼多多現在的客單價還不算高,相比淘寶天貓而言,未來,拼多多在挖掘用戶消費潛能上仍有不少提升空間,曹磊進而指出。

“多多農園”模式為何在拼多多上跑通?

曹磊指出以下亮點:

第一,電商平臺的線上流量要足夠大并且要有很強的積聚效益,快速的消化庫存以及滯銷農產品,才有立竿見影的效果,而傳統的平臺電商則需要創業者自主開店和運營,甚至不燒錢買廣告還得不到流量推薦,顯然無法真正解決農民最迫切的銷路問題。

而在拼多多平臺上,能夠快速聚集消費者需求,實現大規模地多對多匹配,再利用中國成本低廉的物流網絡,減少層層中間環節,將這些農產品直接從農莊送到消費者手中。

第二,電商平臺同時贏得商戶、農戶的信任,加溢價收購意味著商戶承擔更多的采購成本,而讓“農戶”放棄以往粗放的生產作業方式轉變為根據市場需求進行種植的“農商”,既要對平臺有足夠的信心,也需要有專人扎根在群眾身邊,了解實際問題、了解農民的意愿和想法,并在此基礎上解決問題。

拼多多為了解決農貨上行的問題,在農村花大力氣做了不少事情,包括帶領新農人返鄉創業,為農村留下人才撘好基礎設施等等。盡管其他平臺也上線了拼購等功能,但拼多多的拼團模式仍然獨樹一幟,其短時間內匯聚大量需求,借著需求側向上改造供應鏈的能力,仍然是淘寶等傳統電商難以實現的,這也是拼多多與其他電商平臺最大的不同之處,曹磊進而指出。

“多多農園”和“新品牌計劃”是拼多多主推的兩個項目:未來5年內,拼多多將深入更多農產區,打造1000個“多多農園”項目。工業品下行方面,拼多多正通過“新品牌計劃”扶持中小型新制造企業,目前,該計劃覆蓋品類范圍已經擴大至日化、家電、3C、日用品、玻璃器皿等諸多類目。

網經社“電融寶”是專業的電商投融資服務平臺。擁有的20000+投資方數據庫(包括天使投資人、VC/PE、產業資本、互聯網巨頭、上市公司等),以及近20年10000+電商融資事件大數據庫。為創業者提供項目主頁、項目診斷、項目包裝、投資人對接、項目宣傳、融資路演、社群對接、數據庫定向發送等多項服務。是電商企業投融資的重要“智庫”與投資者之間的“橋梁”。

【版權聲明】秉承互聯網開放、包容的精神,網經社歡迎各方(自)媒體、機構轉載、引用我們原創內容,但要嚴格注明來源網經社;同時,我們倡導尊重與?;ぶ恫?,如發現本站文章存在版權問題,煩請將版權疑問、授權證明、版權證明、聯系方式等,發郵件至[email protected],我們將第一時間核實、處理。

【關鍵詞】拼多多Q1財報
平臺名稱
平臺回復率
回復時效性
用戶滿意度